2025年2月7日上午，在公司二樓會(huì)議室隆重舉行了《6S精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目第四次集中發(fā)表暨總結(jié)表彰大會(huì)》。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)及員工全面回顧了12月份各小組開(kāi)展的活動(dòng)歷程與收獲，通過(guò)數(shù)據(jù)和案例展示了各小組在專(zhuān)業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及職業(yè)素養(yǎng)等方面的顯著提升。精心制作的月度回顧視頻，再現(xiàn)了各小組開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)、培訓(xùn)課程各小組討論中的熱烈場(chǎng)景以及實(shí)踐操作中的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，引得臺(tái)下陣陣共鳴。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
第一改善小組作PPT活動(dòng)手冊(cè)匯報(bào)
第二改善小組作PPT活動(dòng)手冊(cè)匯報(bào)
第三改善小組作PPT活動(dòng)手冊(cè)匯報(bào)
第四改善小組作PPT活動(dòng)手冊(cè)匯報(bào)
第五改善小組作PPT活動(dòng)手冊(cè)匯報(bào)
第六改善小組作PPT活動(dòng)手冊(cè)匯報(bào)
顧問(wèn)張志榮老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
激動(dòng)人心的表彰環(huán)節(jié)將大會(huì)推向高潮。一批在6S培訓(xùn)與實(shí)踐中表現(xiàn)卓越的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)脫穎而出?！?S標(biāo)兵”們憑借對(duì)6S理念的深刻理解和持之以恒的踐行，成為全體員工學(xué)習(xí)的榜樣；“6S優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”則以出色的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和顯著的工作成果，展示了6S管理在團(tuán)隊(duì)中的強(qiáng)大力量。公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)與獎(jiǎng)品，現(xiàn)場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，每一份榮譽(yù)都承載著努力與付出，激勵(lì)著全體員工向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
同時(shí)對(duì)在項(xiàng)目中表現(xiàn)最后一名的團(tuán)隊(duì)授予“迎頭趕上”黃旗警示，在精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理中，希望他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷尋求新的方法和途徑，希望他們像第五改善小組一樣在迎頭趕上的過(guò)程中，在下一次評(píng)比中拿到冠軍。
大會(huì)最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)未來(lái)的6S管理工作提出了更高要求。強(qiáng)調(diào)6S管理不是階段性任務(wù)，而是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、不斷深化的管理理念。希望全體員工以此次表彰大會(huì)為契機(jī)，持續(xù)鞏固和提升6S管理成果，讓6S理念在公司生根發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)。
胡文林董事長(zhǎng)講話
此次表彰大會(huì)的成功舉辦，標(biāo)志著公司在6S精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理道路上邁出了堅(jiān)實(shí)一步。未來(lái)，公司將繼續(xù)秉持6S管理理念，不斷優(yōu)化管理流程，提升管理水平，以更加卓越的姿態(tài)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。
